昭化区门户网讯（白志伟）王家镇立足以脱贫攻坚统揽全局的工作实际，突出作风引领，狠抓产业发展，走出了一条“围绕发展促脱贫”的新路子。
夯实基础保障，建强脱贫攻坚核心团队。以抓班子带队伍为突破口，明责加压、强力推进，筑牢脱贫攻坚保障基础。建立脱贫攻坚村组干部绩效管理机制，人人签订履职承诺，强化日常管理。同时从实施返乡农民工“四项培养计划”、遴选能人进村“两委”班子、村党组织“一述三评”等工作入手，“拉下脸狠下心”清退调整村组干部11人，培养村级后备干部20余人，成功实现“换血强身”。
强化产业领军，培育脱贫攻坚核心支撑。坚持“一村一品”“一镇多业”发展理念，大力培育主导产业、不断壮大特色产业。成功引进四川华朴农业有限公司，采取“政企民”三方合作，合力建成全区最大的标准化“金石”猕猴桃产业园区，确定了“358”农民入股分红模式。全镇藤椒产业在支部的带动下成功种植2000余亩，目前正在积极引进加工企业。依托党员精准扶贫示范项目发展产业，整合各部门扶贫项目资金100万元，集中连片打造五马村500亩“核桃产业+中药材种植”示范园区，将4名贫困党员户作为示范对象，辐射带动13户贫困群众，50户一般群众。
突出作风领行，凝聚脱贫攻坚核心力量。以“两学一做”学习教育为抓手，狠抓干部队伍作风建设，大力推行“班子成员联村、机关干部挂组、先进党员帮户”的“三级联动”帮扶工作机制，细化干部党建扶贫责任清单，签订军令状，倒排时间表。建立一周一汇报、一月一督查、一季度一小结的工作督办机制，对履职不力的严格问责，先后约谈党员干部15人。