昭化区门户网讯（王简）今年以来，区审计局把干部队伍业务能力建设放在突出位置，“五狠抓”为审计铁军锻造提供有力支撑。
狠抓业务培训。积极组织参加网上学习，16人全部通过审计署网络培训。邀请市内专家开展审计质量专题培训。充分发挥局内人员特长开展5堂专题培训，有效提高AO、excel、Word、SQL、审计电子档案管理和和审计现场管理能力。
狠抓职称提升。加大宣传引导和鼓励力度，6人报考审计师职称，实现无中级职称一线工作人员全部参考。对参考人员尽量少安排事务，并随时提醒抓紧学习。
狠抓审计成果转化。把审计成果转化作为审计质量考核重点，特别注重对普遍性、典型性、屡审屡犯问题的深入分析，提交报告和要情专报被区主要领导签批3篇，撰写审计调研5篇，发审计建议函3件。审计移送2件，追回财政资金1000余万元，数名党员干部被立案查处。
狠抓审计信息化建设。组建数字分析团队，随时为各审计组提供数据采集、整理、导入、筛查、分析等服务。认真开展专题调研，形成《使用Excel VBA语句跨工作簿汇总表间数据方法探析》等调研文章2篇。
狠抓干部能力结构改善。公开择优竞聘2名投资审计专业人员充实投资审计队伍。积极招引招考审计人员。推行常态化轮岗，最大限度实现人尽其才、多岗锻炼。打破股室界限，实行以老带新、多压担子、多搭台子、多抽鞭子磨练年轻干部。