昭化区税务局紧紧围绕深化税收征管改革工作部署，立足工作实际，全面分析“5C+5R”指标运行基础，聚焦征管指标，抓细质量管理，理顺工作流程，筑牢风险防范屏障，力促税收征管质效稳步提升。
健全机制，夯实征管基础。严格落实征管“5C+5R”监控专项工作责任制，完善“主抓+主责+主角”闭环运行机制，按照征管牵头主抓，负责治理任务制发；条线职能部门主责，负责具体整改措施制定；管理分局发挥主角作用，具体落实治理和反馈，常态化开展征管质量工作，形成内容更加清晰的责任清单，职责更加明确的应对团队，实现问题指标“分析、整改、反馈”归口管理，确保前端任务统筹有力，责任落实细化明确。
聚焦短板，攻坚问题指标。坚持问题导向，找准薄弱环节，全面归纳整理征管质量监控评价指标反映的突出问题，及早对症整改，抓好风险防范。征管部门对落后指标建立风险台账、制定应对措施、对标整改提升，要求责任到人、限期整改、跟踪追责，倒逼工作责任落实。职能部门将指标提升目标融入日常、抓在经常、做在平常，确保基础数据准确、基本程序规范，切实解决征管指标的重点、难点，疏通推动税收征管工作的堵点。形成上下联动、聚焦整改的工作合力。
强化巡查，提高监管力度。对征管质量季度运行情况进行跟踪分析，提出改进措施，防范预防风险，提升征管质量。不定期对企业的生产经营情况进行摸底，尤其对主要行业和高风险企业进行重点关注，下户巡查，加强风险防控，及时跟踪问效相关问题的处理落实情况，确保工作落到实处。各责任股室与税源管理单位协同配合，按照“日监控、周汇报、月考核”的方式加强沟通协调，落实重点事项及时跟踪制度，实现监控评价与税收业务工作有机融合，推动征管“5C+5R”见成效、有实效。（撰稿人：王玉）