为进一步落实安全生产责任，杜绝出现监管盲区和死角，昭化区“三提高”推进安全生产清单制管理。
一是提高对清单制管理工作的认识。采取会议宣传、干部座谈、外出参观学习等方式进一步提高广大干部、企业职工对清单制管理重要意义的认识。实行照单履职、按单办事，从而减少工作失误和推诿扯皮，达到明晰责任、规范管理、简明扼要、提高效率、降低成本、防范化解安全风险的目的。
二是提高清单制作的实效性。通过工作部署会、部门联席会、联络员工作会、微信工作群等方式，在工作中边总结边探讨、边探讨边提升，集思广益，充分发挥主观能动性，共同解决工作中遇到的问题，提高清单制管理的实效性。
三是提高清单制管理示范带动作用。在煤矿、非煤矿山、交通运输、危化等行业进行了试点，组织全区工贸、建筑施工、学校、养老敬老院等12个行业领域的30家企业参观、学习，邀请具体从事清单制工作的人员现场解疑解惑，解决了清单制管理干什么、怎样干的问题。