近日，昭化区分批次组织工贸重点行业领域企业主要负责人开展谈心谈话活动，通过本次活动进一步增强了政企沟通，增进了政企共识，为企业营造了良好的安全发展环境。
今年以来，全区安全监管体系自上而下全面形成合力，在工贸企业“一企一档”、安全隐患随手拍（企业版）建立、明白人培养、高危领域设计诊断等各项工作中取得实质性成效，安全生产形势持续稳定向好。
抓好安全生产，强化执法+监管是关键，下半年全区将以持续推动工贸安全生产治本攻坚三年行动为抓手，压紧压实“三管三必须”法定职责，以“人防、技防、工程防、管理防”为基础，以消除重大隐患为治本措施，以降低安全风险为目标，着力推动企业严格落实安全生产主体责任，实现安全高质量发展。
会议强调，企业要全面履行法定职责，落实“专员负责制”，确保“专事有专人、专人有专岗、专岗有专责”；充分激发职工力量，建立内部隐患奖惩机制；加强隐患报告信息数据分析应用，推动实现隐患动态清零，提升企业本质安全水平。
会议提出以下要求，一是全面落实安全设施“三同时”管理。严格落实《建设项目安全设施“三同时”监督管理办法》，执行安全评价、安全设施设计以及安全设施竣工验收等“三同时”程序规定。对建厂年代久远的重点企业，开展安全设施设计诊断，弥补安全“三同时”欠账。二是加快推进企业安全生产“明白人”培养。企业主要负责人和安全生产管理人员需具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力，制定完善生产组织、工艺技术、设备装置、业务管理等负责人安全生产职责，定期开展安全生产“一岗双责”专题教育培训和考核,全面形成人人懂安全、人人守安全、人人要安全的良好工作格局。三是进一步健全企业安全生产管理体系。按规定配备专（兼）职安全生产管理人员：从业人员100人以下的，配备专职或者兼职的安全生产管理人员；从业人员超过100人的，设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员，确保事有人管、活有人干、责有人担。四是聚力重大事故隐患和事故高发领域隐患动态清零。建立内部安全隐患报告奖励制度和“安全生产红线制度”，从业人员30人以上的企业，全面推广运用安全隐患随手拍（企业版）；主要负责人围绕重大事故隐患和十大事故高发领域，每季度至少带队检查1次（金属冶炼、粉尘涉爆企业至少每月1次），对自查发现的重大事故隐患及时制定治理方案并上报，严格按照“五落实”整改到位。