昭化税务局立足主责主业，严格落实上级安排部署，扎实推进土地增值税清算工作。
凝聚共识，夯实制度基础。一是提站位优部署。“一把手”亲自召开区局土地增值税清算工作统筹部署会，传达省、市局土增清算工作具体要求，明确清算工作总体目标；二是抓培训夯基础。组织开展省局《土地增值税征管工作指引（试行）》专题学习，围绕政策要点，组织2名业务骨干梳理新变化、新要求，确保清算人员学懂弄通；三是抓统筹重质效。以《指引》为基础框架，制定区局《2023年土地增值税清算审核方案》，部署年度清算计划，以季度为节点，稳步推进，确保清算工作质量和效率。
压实责任，提升征管质效。一是强化队伍建设。建立区局土增清算审核青年干部人才库，结合人员结构情况，通过“老带新”、“传帮带”等方式，持续培养土增清算工作专业人才；二是强化数据管理。建立联席工作制度，进一步加强与住建、房管等部门的沟通联系和信息共享，摸清辖区内房地产开发项目税源情况，做好月度土增台账更新管理工作，为清算审核工作打好数据基础；三是夯实工作质效。严格落实省局《土地增值税征管工作指引》要求，明确清算任务的工作步骤、审核流程和清算时限，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，逗硬考核。
规范管理，筑牢风险防线。一是抓好事前管理。强化纳税人清算主体意识，将土增清算与房地产项目“一体式”管理有机融合，针对未达到清算条件的开发企业，做好土增清算政策的宣传辅导，规范资料归集和纳税申报；二是抓好事中管理。建立税企联络机制，加强与项目企业沟通，精准辅导企业规范申报纳税，切实防范预缴不规范、旧房按尾盘销售等税收风险；三是抓好事后管理。落实台账管理，对已清算土增项目定期开展巡查，监控企业剩余房产使用和销售状态，压紧压实管理责任，避免出现后续管理脱节等情况。（贯峰）