俗话说：“三分栽七分管”，精细化的管理是稳定发展持续增收产业的强力保障。柳桥乡牢牢抓住春季核桃生长最佳时期，采取多种措施开展栽植的1000亩核桃产业示范园管理，为发展的产业贴上强力“保护剂”，为产业发展提供坚强的技术保障，让乡村振兴战略落地开花。

一是培训会议开起来。召开核桃春季管理技术培训专题会议，进一步统一乡村社干部及核桃园管理技术人员思想，集中精力按时按质完成春季核桃管理，会上对核桃管理关键技术进行了系统培训，让大家对技术有了更全面的掌握，为实施管理奠定了坚实的思想和理论基础。

二是技术专家请进来。诚意邀请市区林业和园林局技术骨干到核桃园开展现场指导，找出管理中存在的问题，逐一破解管理中的技术难题，为核桃园的精细化管理提高了科技含量。

三是引导农户动起来。努力激发群众参与发展主体作用，积极引导产业园附近农户参与核桃管理，开展补窝、施肥、除草、喷药等，让农户在实施过程中既能务工挣钱，又能逐步掌握部分技术，逐步培养一批懂技术精管理的新型农民。

四是督办问责用起来。乡产业领导小组采用现场督办和会议督办相结合的方式，对春季核桃管理实施情况进行督查督办，对安排部署的重点工作进度和存在的问题实行周督办制度，印发督查通报，对工作履职不到位的乡驻村干部、村社干部进行约谈，让干部用过硬的作风推动该项工作落地见效。（冯建光）