昭化区门户网讯（陆庶）昭化区立足资产、资源优势，坚持“一村一方案”，因地制宜选择发展路径和经营方式。

一是资产运营型。通过优化资源盘活存量、挖掘资源做活增量，让“沉睡”的资产资源“活”起来。二是服务增收型。通过兴办农机专业服务组织、农业社会化服务超市，探索发展农村资金互助社和农村社区物业管理等，开展农资供应、农机耕作、农村劳务中介、农村电子商务、社区绿化管护、卫生保洁等农村专业化服务，增加集体收入。三是产业经营型。依托贫困村产业扶持基金、贫困村集体经济发展补助等资金扶持，采取“公司+村集体经济组织+农户”等方式，通过土地入股统一经营、财政投入折股联营、返租倒包等多种方式，发展种植、养殖、加工等经济项目，增加集体收入。四是新型业态型。充分挖掘本村资源，利用政策、人脉、区位等优势，通过入股、参股、合资等形式，兴办休闲旅游型、加工增值型、网络营销型、新型能源等各类经济实体。五是集体自建型。积极承接村内小型公益性基础设施建设项目或将政府投入到村的财政支农资金、涉农项目资金采取“补改股”的方式，由村集体经济组织通过资本市场化运作，发展集体经济。

截至目前，全区村级集体经济总收入达到5120万元，村集体积累达到528万元；今年拟退出的23个贫困村人均集体经营性收入实现20元以上。