为进一步加强公益性岗位人员管理，建立健全公益性岗位管理制度，卫子镇创新建立“六个一”激励工作机制，最大程度调动了公益工作者的主动性，在脱贫攻坚战线上为建设幸福美丽家园发挥了积极作用。

实行一周一检查。为严肃工作纪律，切实做好公益性岗位的考勤管理，营造良好的工作环境，对辖区内的所有公益岗位人员实行一周一检查。主要查看人员在岗情况以及工作质量，确保村道保洁员各负其责，维护道路干净整洁。对不在岗不负责的进行实时登记并由本人签字确认，旨在促进公岗人员转变工作作风，树立更强的纪律观念，提升岗位职责意识和工作效率，打造群众满意的人居环境。

实行一月一评比。根据每周对在岗情况、工作效率以及工作态度的检查结果，创新设立考核表，在月底汇总科学考核打分，以80分以上为优，60-80分为良，60分以下为差的评选标准，考核结果直接与工资发放挂钩。

实行一季一兑现。根据评比考核结果，按季度兑现公益性岗位人员工资。考核为优的按照450元/月执行外，再奖励50元/月，考核结果为良的按照450元/月执行，考核结果为差的按照400元/月执行。若连续三个月考核等级为差的，将实行公益性岗位动态管理。（向虹霖）