一是查实情，细处理。在道路路基建设前，成立道路排查小组，认真分析各道路段在建设期间、建成后的操作方便、安全度、抗灾能力、风险诊断和施工要求进行全方位全覆盖的情况查实，并提出可操作性意见。二是明责任，细分工。根据道路建设领导小组工作安排，按照“领导包村、干部包路、群众包段”的工作方式，锁定既定目标和时间节点，分层次、分重点、分阶段的组织推进道路建设工作。三是专协调，促合力。一方面围绕农村占地、水管网、道路封堵、车辆通行等诸多热难点问题，积极利用老党员、老干部、在外成功人员等成立道路建设专业协调队伍，积极支持配合，解放群众思想，有效化解各项制约因素；另一方面加强与建设、水务、交通等相关部门的协调对接，形成整体合力，保障项目顺利实施。四是统调度，促进度。组织召开材料、运输推进会议，辖区各原料地、运输车辆、人员等统一接受乡调度小组统筹安排调度，确保各段都能正常上足上齐机械装备和施工人员，优化施工方案、强化组织调度、加强现场督查，全力加快施工进度。五是重管理，重质量。组织建前法律法规学习培训，常态化开展联席会议，使各村牢固树立精品意识，强化项目精细化管理，对主要原材料全面实行使用审批和动态监管机制，所有工序必须经自检、抽检和村监管小组验收全部达标合格后，方可进入建设，提高了质量监管的针对性和有效性。严格落实工程质量终身责任制，坚持“零容忍”，以处罚的高压态势确保工程优质高效。六是严监管，保安全。针对道路扩建、新建、改建任务重、涉及面大、交通管制难度大等特点，重点对路基情况、车辆运输、规范施工、疏导交通、绕行标志等方面积极开展道路建设安全大排查大检查大整改，确保建设及通行安全。 

 截至目前，全乡已完成所有道路路基建设，完成村道加宽40%，完成村道硬化100%，完成社道硬化35%。