为进一步加强对事业单位临聘人员的规范管理，今年以来，区卫健局结合“以案促改”工作，采取五项措施加强临聘人员规范管理使用，目前该项工作已取得阶段性成效。
一是加强组织领导。局党组高度重视临聘人员管理使用工作，专门成立了以分管人事工作领导为组长的人事清理工作小组，局主要领导亲自部署临聘人员清理事宜，局党组会专题进行研究安排，定期听取清理工作进度汇报，树立了选人用人的鲜明导向。
二是全面摸清底数。清理工作小组集中一个月时间，通过查阅档案、调取资料和谈话了解等多种方式，对各医疗卫生机构临聘人员的聘用信息、工资收入、保险缴纳等各类基本信息进行详细统计，全面了解掌握基本情况，打牢科学决策基础。通过清理，全系统共有临聘人员139人，其中未与第三方劳务派遣公司签订协议的有30人，未购买养老保险的16人，存在劳务纠纷的有5人。
三是依法规范管理。按照从严审批原则，对确需聘用临时人员的单位，根据《广元市昭化区机关事业单位临聘人员管理办法（修订）》的通知（昭委办[2022]73号）文件，要求各用人单位必须严格按程序逐级申报，严格控制使用总量，聘用人员必须与第三方劳务派遣公司签订劳务派遣协议，依法办理工资待遇，坚决杜绝用人单位与临聘人员直接签订劳动合同。通过清理，卫健系统118名临聘人员全部与第三方劳务派遣公司签订协议，对未签订协议、未按规范程序聘用的18名临聘人员及时办理了解聘手续，对存在劳务纠纷的5名临聘人员及时沟通协调，通过法律程序得到有效化解。
四是强化监督检查。本次清理结束后，及时督促各用人单位规范建立临聘人员台账、个人档案，定期将临聘人员进入退出情况报主管部门备案。局人事科教股、监察室每年定期或不定期对用人单位的用工情况进行监督检查，对未严格按规范管理使用的用人单位，实行通报批评、约谈主要负责人等措施，倒逼用人单位加强对临聘人员的规范管理。
五是加强关爱关怀。建立健全考核与培训机制，将临聘人员与正式在编人员同管理，同考核，实行同工同酬，切实增强临聘人员对单位的认同感和归属感。同时加强单位文化建设，积极开展各项技能操作比赛，从而更好促进大家的情感交流，营造积极向上的健康人文环境与氛围。