落实岗位负责制。重新厘定3个业务股室职责，明确业务骨干任责任人3人。修定管理制度、操作规程，做到“操作规程指导交易服务全过程”，完善流程化工作体系。新增网络技术人员1名，构建需求论证专家电子化随机抽取系统，最大限度杜绝人为因素和不公平质疑潜在可能性。
推行服务标准制。编制《广元市昭化区政府集中采购目录实施方案（2020年版）》，采购范围涵盖货物、工程和服务三大类共11项，进一步明确政府集中采购执行方式。修定采购文件范本，把关采购文件编制，确保采购文件的资格条件、技术参数、服务要求、评审标准等条款符合法律法规，严禁设定歧视性、倾向性、排他性资格条件。
实施权责对等制。针对重点岗位7个风险点制定风险防控措施21条，落实专人实施。完善技术咨询服务专家考评办法，提升专家服务质效。制作复核要点清单，对投标响应文件被认定为无效情形、畸高畸低重大差异评分等启用评审委员会复核制度，保障评审结果公平公正。